Odalen næringshage og utvikling AS:
Fjernarbeidere godt integrert i næringsparken

Anders Ihler fra Odal næringshage og utvikling understreket at fjernarbeidere er et viktig element i utviklingen av næringshagen som nå er i drift i Odalen. Men det er ikke nok. En er nødt til å skape en felles arena med solid forankring i det lokale næringslivet.

Av Willy Bakkeli

Således er fjernarbeid et av flere elementer som skal føre til omstilling og flere kompetansearbeidsplasser i bygda. Arbeidet med næringsparkken sprang ut fra en politisk initiert omstillingsprosess der kommunen var involvert. Næringshagen er etablert som et 100 prosent privat selskap. SIVA har bidratt til planleggingen av næringshagen. Fjernarbeidsdelen er også med i Prosjekt fjernarbeid .  I 1998 ble fem lokale bedrifter kontaktet som mål å få til et samlokalisert servicekontor. Ca 20 fjernarbeidere eller IKT-ansatte sa seg også interessert i prosjektet og kunne tenke se gå leie kontorplass for kortere eller lengre perioder.

Daglig regner en med at vel 2000 personer fra området pendler hver dag. Fjernarbeid kan gjøre at mange av disse ikke behøver å reise hver dag.

Odal Næringshage Utvikling AS ble igangsatt på bakgrunn av et ønske fra flere lokale foretak og privatpersoner som vil ha et arbeidsmiljø med en blandet sammensetning av profesjoner og muligheter for fleksible kontorløsninger både med hensyn til tid og fasiliteter. Det skal være muligheter for fjernarbeid, telependling, avdelingskontor og kontorplass for profesjoner som ikke har behov for fulltidsplass.

Viktig med et idegrunnlag
Det er lagt vekt på å skape et idegrunnlag for næringsparken - et slags etisk reglement som tar for seg hvordan forholdene folk mellom i næringshagen bør utvikle seg. Faktisk må det være mer innhold enn kun fysisk samlokalisering og teknisk løsninger. Hva må til for at det skal bli et felles miljø på tvers av den enkelte bedrift? For eksempel er det viktig med en innstilling som gjør at ansatte i kan diskutere med folk som ikke primært er en kollega i samme bedrift. Det gjelder å lage en plass som er profesjonell og tilgjengelig.

Når det gjelder fjernarbeidere er det utarbeidet et prospekt med avtaler mellom ansatte, arbeidsgiver og næringshage. Dette har vist seg nyttig og attaktivt. Ved å inngå forpliktende avtaler tilpasset siutasjonen blir partene mer bevisst hvilken ordning de går inn i. Dermed øker også mulighetene for å skape en mer varig situasjon uten uforutsette overraskelser.

Avtalene kan variere avhengig av det mange varianter av fjernarbeidere som finnes.

• Ansatt i firma langt unna - ønsker to dager fjernarbeid i uka fra hjemstedet
• Ansatt i utenlandsk firma uten kontor i Norge
• Selvstendig næringsdrivende med hjemmekontor som vil være i et større miljø
• Selvstendige med en eller få oppdragsgivere

Mulighet for 5 - 6 fjernarbeidere
- Næringshagen er i dag 600 kvadratmeter med godt arbeidsmiljø, kunne Ihler fortelle under foredraget sitt. Her tilbys topp teknisk bredbåndsforbindelse. Fleksibiliteten er stor når det gjelder leietid. Infrasturktueren er på plass med felles fasiliteter som bedrifter trenger. Her legges vekt på tilknyting til formelle utviklings og utdanningsmiljøer for kompetanseoppbygging. Å stimulere til samarbeid er en bevisst hele tiden, kombinert med sosiale tiltak. I dag arbeider vel 20 mennesker daglig i næringsparken derav for tiden tre fjernarbeidere. Dagsleie for kontor er for tiden 150 kroner.

 April 2000

Senter for fjernarbeid
>>>Nyheter >>>